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Künstliche
Intelligenz

Mit KI die Zukunft gestalten!

Der erfolgreiche Einsatz von KI hängt davon ab, die passende Lösung für die jeweiligen Anforderungen zu finden. Manche Herausforderungen erfordern die Entwicklung einer maßgeschneiderten KI-Lösung für das Unternehmen, während andere von etablierten Lösungen profitieren können. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, die für sie richtige Lösung zu identifizieren, eine langfristige KI-Strategie zu entwickeln und begleiten sie bei der Umsetzung.

KI - Transformationsstadien

Ein entscheidender Faktor für die erfolgreiche Umsetzung von KI-Projekten im Unternehmen ist das Stadium der KI-Transformation, in dem sich das Unternehmen befindet. Abhängig vom Stadium bieten wir unterschiedliche Dienstleistungen an, die den optimalen Mehrwert schaffen. Im Anfängerstadium kann beispielsweise eine Keynote sinnvoll sein, die die Möglichkeiten von KI aufzeigt und begeistert. Im Innovationsstadium ist es hingegen wichtiger, eine nachhaltige KI-Strategie zu entwickeln, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Unsere grundlegende Ansätze

Prototypenentwicklung

Ihre Herausforderungen sind einzigartig und deshalb verdienen Sie Lösungen, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Von Forecasting-Modellen, die Ihre Planungssicherheit erhöhen, bis hin zu individuellen Anwendungen, die Ihre spezifischen Prozesse optimieren.

Geschäftsbesprechung
Schachfiguren aus Holz

KI Strategie

Der richtige strategische Ansatz ist entscheidend, um von KI nachhaltig zu profitieren. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Bedürfnisse zu definieren, Ihre Zukunftsstrategie zu planen und die Weichen für eine erfolgreiche Integration von KI in Ihr Unternehmen zu stellen. Dies umfasst alles von der Datenerhebung bis zur Anpassung Ihrer Unternehmensstrukturen.

State-of-the-art Lösungen

Manchmal gibt es bereits perfekte Lösungen auf dem Markt, die Ihre Anforderungen erfüllen können. In solchen Fällen helfen wir Ihnen, diese zu identifizieren und nahtlos in Ihre Geschäftsprozesse zu integrieren.

An einem Computer arbeiten

Ausgewählte Beispiele unserer Leistungen

 Demand Forecasting Modellentwicklung

Demand Forecasting ist der Prozess der Schätzung der zukünftigen Nachfrage nach einem Produkt oder einer Dienstleistung auf Basis historischer Daten und Markttrends. Mit diesem Ansatz helfen wir Unternehmen, ihre Produktions-, Lager- und Beschaffungsstrategien effizient zu planen und zu optimieren, um die Kundennachfrage zu erfüllen und Überbestände zu vermeiden.

Hand die auf einen Bildschirm mit einem Chart deutet
Gruppe von Leuten, die an einem Tisch zusammenarbeiten

KI - Strategie Workshop

In unseren KI-Strategie Workshops unterstützen wir unsere Kunden dabei, ein tiefes Verständnis für die Potenziale und Heraus-forderungen künstlicher Intelligenz in ihrem unternehmens-spezifischen Kontext zu entwickeln. Dabei erarbeiten wir gemeinsam strategische Ansätze, wie KI-Technologien effektiv genutzt werden können, um Geschäftsprozesse zu optimieren und Innovationen voranzutreiben und einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. 

Keynote: KI - Gestern, Heute & Morgen

In dieser Keynote wird eine umfassende Reise durch die Entwicklung der künstlichen Intelligenz unternommen, von ihren Anfängen und den ersten theoretischen Konzepten bis hin zu den neuesten Durchbrüchen und Anwendungen in der Gegenwart. Darüber hinaus werden Einblicke in die zukünftigen Trends und Potenziale der KI aufgezeigt, um zu verstehen, wie sie unsere Arbeitsweise, unser Leben und unsere Gesellschaft in den kommenden Jahren prägen wird.

Zwei Menschen auf einer Bühne halten eine Vortrag
Zwei Personen zeigen mit Stiften auf mehrere Blätter mit Grafen, die auf einem Tisch liegen

KI - Potentialsanalyse

Mit der KI Potentialsanalyse identifizieren und bewerten wir  vielfältigen Möglichkeiten künstlicher Intelligenz für die spezifischen Geschäftsmodelle und Prozesse unserer Kunden. Durch eine sorgfältige Untersuchung der bestehenden Unternehmensstrukturen, Technologien und Daten können präzise Empfehlungen für den Einsatz von KI-Lösungen abgeleitet werden, um Effizienz zu steigern, Innovationen zu fördern und neue Wertschöpfungsmöglichkeiten zu erschließen.

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